6 xeitos de parellas empresarias que poden equilibrar o amor, o traballo

Autor: Louise Ward
Data Da Creación: 7 Febreiro 2021
Data De Actualización: 1 Xullo 2024
Anonim
Versión Completa. "Hay que ser valiente en la vida y en el amor". Albert Espinosa, escritor
Video: Versión Completa. "Hay que ser valiente en la vida y en el amor". Albert Espinosa, escritor

Contido

Os empresarios necesarios arriscan na procura da independencia financeira, pero o maior risco adoita ser que dirixir unha empresa poida arruinar o seu matrimonio. As longas horas fóra da familia, o estrés que trae a casa e a tensión económica apartou a moitas parellas.

Agrávase cando os cónxuxes son socios comerciais: as liñas entre o matrimonio e o traballo son borrosas. Os conflitos na relación adoitan dificultar o progreso do negocio. As dificultades empresariais poden provocar que a novela se agrave.

Non obstante, como alguén que dirixe unha práctica de terapia exitosa coa miña muller, podo dicirche que o emprendemento tamén pode elevar a túa parella e solidificar o teu amor. Pode experimentar xuntos a présa do éxito, a alegría compartida do seu traballo arduo e a paz de estabilidade financeira. Só tes que facelo ben.


A nosa historia

A miña muller é unha muller impulsada, realizada e concentrada. Ela pensa en algo e conségueo rapidamente. Graduouse na escola secundaria aos 14 anos, e logo obtivo dous títulos universitarios (un en arquitectura e outro en dirección de obras) pasando a unha carreira exitosa a unha idade nova.

Eu, por outra banda, dediqueime á realización de películas e á comedia escénica antes de converterme en terapeuta. Traballei moito e gañei unha educación, pero ninguén me puido acusar de présa. Sempre fixen tempo para divertirme e nunca fun tan organizado nin estratéxico como ela.

Casamos e tivemos cinco fillos. Puxo a súa carreira en suspenso para crialos e ensinalos, poñendo a estabilidade da nosa familia en mans dun home que, daquela, gañaba moito menos do que gañara e que non estaba acostumado a acadar obxectivos ao ritmo que lles alcanzaba. .

Amontáronse facturas. Tentamos evitalo, pero endebedámonos. Aínda que me sentín moi competente como terapeuta, como empresario saín da miña profundidade. A pesar de traballar 60 horas (ou máis) á semana, non avanzabamos. A nosa empresa achaiada. Gañei un tecido cicatricial permanente no brazo doando plasma oito veces ao mes, porque os 200 dólares adicionais fixeron unha enorme diferenza nese momento. Sentinme inadecuado e avergoñado. Estaba frustrada. Discutimos. O estrés foi forte para o noso matrimonio.Gañei moito peso. Loitei coa ansiedade. Loitou coa depresión.


O que cambiou

Para comezar, inscribímonos nun ano de adestramento empresarial. Foi intenso e tivemos que cambiar de marca e redeseñar o noso modelo de negocio desde o principio. Os roles cambiaron a medida que se converteu en CEO (centrada en negocios e mercadotecnia) e eu fun directora clínica (centrado nas necesidades dos clientes e na contratación e formación de novos terapeutas). Seguindo a guía do noso adestrador, comezamos a innovar con cursos de relación en liña para chegar a un público máis amplo fóra do noso estado.

Funcionou. O noso negocio deu a volta e comezou a prosperar.

Tamén o fixo o noso matrimonio.

A través das últimas noites e do duro traballo, convertémonos nun equipo máis do que nunca estivemos, xogando aos nosos puntos fortes e atopándonos coa satisfacción de crear xuntos algo do que estabamos orgullosos, algo que proporcionaría seguridade á nosa familia.

No proceso, tamén aprendemos bastante sobre o equilibrio entre a propiedade da empresa e o fomento dun matrimonio. Se estás casado e dirixes unha empresa, traballas ou non coa túa parella, este consello é para ti.


1. Obtén o apoio do teu cónxuxe

Agora ou nalgún momento, hai probabilidades de que o seu cónxuxe teña problemas coa forma en que xestiona o seu negocio. Poden tratarse de problemas de diñeiro, de tempo que non pasas coa túa familia, do traballo que che afecta o desexo sexual, irritabilidade, estrés ou outra cousa. Aínda que a súa situación específica pode necesitar atención no asesoramento, normalmente precisa o apoio do seu cónxuxe se vai ter un matrimonio e un negocio.

Escoita á túa parella. Sexa humilde e flexible. Implementa cambios para pasar máis tempo coa túa familia. Tire tantas cousas do seu prato (delegándoas ou automatizándoas) como poida. Se hai protuberancias no camiño, pero tes un bo matrimonio, trabácaas. Obter axuda: non hai vergoña en solicitar a axuda dun conselleiro. É a marca da sabedoría, non un fracaso, adquirir habilidades para manter as desavinzas manexables en lugar de esperar a que se fagan importantes.

Non obstante, se o teu cónxuxe non apoia os teus soños, é abusivo, neglixente ou controla, o meu consello é obter axuda ou saír. A súa resistencia aos teus soños pode ser un catalizador para un final inevitable. Podes ser libre de ser o teu mellor eu. Pero só ti podes tomar esa decisión.

2. Crear obxectivos unificados e compartir unha visión

Ti e o teu compañeiro precisan xuntarse en vez de separarse. Debe ser os dous contra o mundo, non os dous contra o outro. Establece obxectivos xuntos para o teu matrimonio, o teu negocio e a túa familia. Fai unha reunión semanal de planificación (tamén coñecida como "consello de parellas") para programar a túa semana, expresar eloxios e resolver conflitos, así como establecer e informar sobre obxectivos.

3. Atopa tempo para o teu matrimonio

Nutre o teu matrimonio máis que as túas oportunidades. Como unha planta, o teu matrimonio pode marchitarse do abandono. Debe facer tempo para regar e darlle luz solar ao seu matrimonio mentres medra o seu negocio. A mellor forma de atopar tempo para o seu matrimonio é unha xestión eficaz das tarefas. Elimina do teu negocio aquelas prácticas que non dan resultados. Automatiza os servizos que pode facer unha máquina, sitio web ou aplicación. Delegar tarefas que non ter a facer por ti.

Cando se trata do seu tempo na casa, a calidade supera a cantidade. Estea presente cando estea alí. Deixa de lado o traballo para conectarte co teu cónxuxe e cos teus fillos cando esteas en casa. Isto é máis sinxelo se programas un tempo non negociable para a túa familia, onde non se pode interferir nas responsabilidades laborais. Fai da noite de citas unha prioridade.

Lembra que traballas por ti mesmo! Non tes un xefe que che poida esixir que quites tempo á familia; só vostede é o responsable desa elección. Por suposto, poden xurdir urxencias laborais que te afasten do horario previsto para a familia, pero deberían ser a excepción, non a regra, e debes dedicar ese tempo ao teu cónxuxe e fillos.

Non confundas proporcionar a túa familia cun éxito. A túa familia precisa un fogar e comida, si, pero tamén o precisan. O teu tempo, o teu amor e a túa atención. Asegúrate de facer tempo para eles. Se comeza a ver á súa familia como un obstáculo para os obxectivos da súa empresa, é hora de facerlle prioridades

4. Resolver conflitos de forma eficaz

O conflito pode separar o teu matrimonio, pero o gran segredo é que tamén pode coser os teus corazóns. Se se xestiona ben, pode converterse nun equipo. Non intentes resolver as cousas cando te enfades. Pare e calme. Identifica o que realmente sentes (ferido, asustado, avergoñado, etc.) e exprésao no canto da ira. Tenta ver as cousas desde a perspectiva da túa parella e expresa empatía e responsabilidade.

5. Se es socio comercial e cónxuxes, fano ben

Iniciar negocios xuntos engade estrés e traballo ao teu matrimonio. É difícil saber onde comeza o negocio e onde comeza o matrimonio. As liñas entre os dous fanse borrosas. As frustracións por un extremo tenden a filtrarse no outro.

Non obstante, se o fas ben, dirixir un negocio xuntos pode darche a ilusión de perseguir e acadar obxectivos compartidos. Pode mellorar a unidade a través dun propósito e misión compartidos.

Entón, como facelo funcionar? Primeiro de todo, expón claramente as responsabilidades. Quen supervisa as vendas? Liderado (dirixir un equipo)? Finanzas? Servizo ao cliente? ¿Desenvolvemento do produto? Se hai solapamento, quen informa a quen en que área? Quen é o responsable final nunha determinada área? Ordena isto e xoga cos teus puntos fortes.

Establece obxectivos grandes e logo obxectivos máis pequenos para axudarche a conseguilos. Sexa responsable entre si dos seus obxectivos comerciais na reunión semanal das parellas. Certamente sexan animadoras do outro, pero teñen confianza suficiente para dar e recibir comentarios e correccións honestos sen defensiva.

Sobre todo, cando sexa apropiado, fai que o traballo sexa divertido e romántico. Tivemos moitas "noites de cita laboral" nas que activamos música, pedimos comida para levar e traballamos en proxectos ao tempo que o pasamos ben.

6. Aproveitar o poder da personalidade

Hai catro tipos básicos de personalidade. Soñadores, pensadores, curandeiros e pechadores.

Os soñadores están motivados por ideas e diversión. Son xeniais coa innovación, mantendo a enerxía e mantendo a xente esperanzada. Poden loitar coa distracción e a desorganización. Se o teu cónxuxe é un Soñador, honra a súa enerxía. Permítelles facer as cousas divertidas. Recoñecer que o seu uso do humor non se quere dicir como falta de respecto. Axúdaos co seguimento.

Os pensadores están guiados polos detalles e o coñecemento. Son minuciosos e minuciosos, pensan e investigan. Poden ser clínicos e pouco emocionais. Tamén poden ter "parálise de análise", sen actuar ata que "todo está ben". Se o teu cónxuxe é un pensador, expresa eloxios e gratitude polas súas contribucións. Traga o orgullo, recibe suxestións e admite cando teñen razón. Axúdalles a actuar.

Os curandeiros son conducidos por unha conexión. Son ouvintes marabillosos e empáticos. Ás veces tamén son demasiado sensibles, facilmente ofendidos e "superados". Se o teu cónxuxe é curandeiro, permítelle que o console. Considere as súas palabras e evite facer ataques persoais. Escoitalos e validalos, non te apresures a corrixir. Axúdalles a defender os seus valores e ideas.

Os achegadores están motivados polo éxito e a realización. Eles fan as cousas e atopan o xeito de superar obstáculos. Poden ser excesivamente competitivos e rotundos ata a dureza. Se estás casado cunha persoa máis próxima, fai o que dis que vas facer. Ser eficiente ou saír do seu camiño. Sexa directo, non patrocine e teña en conta que a súa rotundidade non pretende ser ferinte.

Aplicar este coñecemento foi moi útil no noso matrimonio e nos nosos negocios. Confiamos en que fará o mesmo para o teu.